Comunicación Efectiva Barcelona

Comunicación Efectiva Barcelona

Comunicación Efectiva (se imparte en castellano y en inglés) Según los expertos en gestión de proyectos, un/a director/a de proyectos dedica del 75 al 90% de su jornada laboral a la comunicación con clientes, personal, equipos de trabajo y otr@s interesad@s. Por lo tanto, es imprescindible que l@s directores/as sepan comunicar con eficiencia. Este taller de dos (2) días está dirigido a personas que desean mejorar sus habilidades de comunicación, tanto oral como escrita, con el fin de liderar sus equipos con liderazgo eficaz, además poder discernir cuales canales de comunicación más aptos para las exigencias de sus proyectos y par alas partes interesadas. Resumen del curso Confeccionamos estos talleres para satisfacer los requisitos y objetivos de nuestr@s clientes. Por lo tanto nuestros cursos incluyen ejercicios prácticos y estudios de…
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Reglamento General de Protección de Datos (RGPD) de la UE Barcelona

Reglamento General de Protección de Datos (RGPD) de la UE Barcelona

Este curso de tres (3) días abarca las pautas que proporciona este reglamento a todo tipo de organizaciones y empresas con respecto a protección de datos. Por ejemplo datos de clientes y personal interno, propiedad intelectual, y otra información confidencial. Además, el curso incluye formación sobrecómo confeccionar e implementar un sistema de gestión de seguridad (SMS por sus siglas en ingles) y cómo supervisar las  las actividades necesarias del SMS para cumplir con el RGPD. Resumen del curso Confeccionamos nuestros cursos para satisfacer los requisitos y objetivos de nuestr@s clientes. Por lo tanto nuestros cursos incluyen ejercicios prácticos y estudios de casos reales para mejor comprender lo que dicta el reglamento y para aprender habilidades que pueden usar en su trabajo cotidiano. Además nuestros formadores están capacitados y/o certificados en…
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Curso de preparación para el examen CAPM Barcelona

Curso de preparación para el examen CAPM Barcelona

Curso de preparación para el examen Certified Associate in Project Management (CAPM – Socio Certificado en Gestión de Proyecto) Este taller de tres (3) días satisface el requisito de 23 horas de formación, establecido por el Project Management Institute (PMI), para solicitar la presentación del examen. Este curso se basa en la sexta edición del libro de conocimientos de gestión de proyectos (PMBOK), pero nuestros capacitadores también utilizan la experiencia real, así como estudios de casos personalizados para comprender el material eficazmente. Con ese fin, todos nuestros talleres incluyen materiales de estudio necesarios para aprender y comprender los 49 procesos de la gestión de proyectos; las entradas, herramientas, técnicas y salidas (ITTOs – siglas en inglés), los grupos de procesos y las áreas de conocimiento. Resumen del curso Presentaciones Introducción…
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Curso de preparación para el examen PMI-ACP Barcelona

Curso de preparación para el examen PMI-ACP Barcelona

Este taller de tres (3) días satisface el requisito de 21 horas de formación, establecido por el Project Management Institute (PMI), para solicitar la presentación del examen PMI-ACP. El curso se basa en la sexta edición del libro de conocimientos de gestión de proyectos (PMBOK) más el manual de instrucción de la Metodología Ágil y, además, incluye ejercicios prácticos y estudios de casos reales. Resumen del Curso En este curso abarcaremos la Metodología Ágil de la gestión de proyectos que se aplica normalmente a proyectos relativamente pequeños que requieren flexibilidad durante su desarrollo, gestión de cambio eficaz y la habilidad del equipo a adaptarse a cualquier situación que surja  durante el ciclo de vida del proyecto. El curso también incluye formación en varias técnicas agiles como, por ejemplo, “Lean”, “Scrum”,…
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Curso de preparación para el examen Project Management Professional (PMP) Barcelona

Curso de preparación para el examen Project Management Professional (PMP) Barcelona

Este taller de cuatro (4) días satisface el requisito de 35 horas de formación, establecido por el Project Management Institute (PMI), para solicitar la presentación del examen. Este curso se basa en la sexta edición del libro de conocimientos de gestión de proyectos (PMBOK), pero nuestros capacitadores también utilizan la experiencia real, así como estudios de casos personalizados para comprender el material eficazmente. Con ese fin, todos nuestros talleres incluyen materiales de estudio necesarios para aprender y comprender los 49 procesos de la gestión de proyectos; las entradas, herramientas, técnicas y salidas (ITTOs – siglas en inglés), los grupos de procesos y las áreas de conocimiento. Resumen del curso Presentaciones Introducción a PMI y CAPM Directrices de gestión de proyectos Certificación PMP – reconocida internacionalmente Marco de gestión de proyectos…
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Gestión de Riesgo Barcelona

Gestión de Riesgo Barcelona

Abarcamos los fundamentos de gestión de riesgo en un ambiente productivo e interactivo. L@s participantes aprenderán a identificar, clasificar y gestionar riesgos sistemáticamente durante el ciclo de vida de los proyectos para mejor controlar su impacto y la probabilidad de ocurrencia. Al mismo tiempo, evaluaremos riesgos positivos, también conocidos como “oportunidades”, para realzar su probabilidad de ocurrencia y aumentar al máximo su impacto. El material de nuestros cursos está basado en las pautas de PMI (Project Management Institute), de la normativa ISO 31000 y de la experiencia de nuestr@s formadores/as. Resumen del Curso Confeccionamos a medida este curso de dos (2) días para que satisfaga los objetivos de nuestr@s clientes. Con ese fin, estos talleres incluyen ejercicios prácticos, estudios de casos reales y, además, durante una etapa de 60 días…
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Curso de repaso para el examen PMP Barcelona

Curso de repaso para el examen PMP Barcelona

Este curso va dirigido a personas que piensan tomar el examen PMP (Project Management Professional) y necesitan repasar el material de antemano con un enfoque hacia los términos, conceptos y cálculos necesarios para aprobarlo. Además abarcaremos los fundamentos y las pautas de PMI en detalle. Por ejemplo la Carta del Proyecto (Project Charter), el Plan de Gestión de Proyecto, la Gestión del Valor Ganado (EVM por sus siglas en inglés), los ITTOs (entradas, herramientas, técnicas y salidas) y otras secciones del PMBOK. Asimismo, incluiremos la capacitación de habilidades gerenciales para dirigir proyectos efectivamente. Resumen del Curso Este taller de dos (2) días ayudará a los examinandos a prepararse para tomar y aprobar el examen Confeccionamos a medida este curso de dos (2) días para que satisfaga los objetivos de nuestr@s…
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