Servicios de asesoramiento

Además de ofrecer capacitación y entrenamiento (“coaching”), también proveemos un amplio abanico de servicios de asesoramiento a nuestros clientes en el área de gestión de proyectos, asimismo las actividades subsidiarias y de apoyo. Estos servicios incluyen:

Gestión de proyectos

Tanto si se está planteando una iniciativa grande o pequeña en una empresa, o hasta en la vida personal, la gestión de proyectos es la metodología que le permite lograr sus objetivos a través de un plan de acción que conduzca al proyecto de principio a fin. Este plan también incluye revisiones programadas y monitoreo para asegurarse que no se desvíe del camino hacia el éxito. Además, la gestión de proyectos también trata cuestiones del desempeño del personal, adquisición y la participación de las entidades interesadas entre otros.

Servicios de asesoramiento

Los componentes de la gestión de proyectos que incluimos en nuestra asesoría incluyen:

  • Gestión del alcance
  • Gestión del cronograma
  • Gestión de los costos

Estos tres componentes constituyen el grueso de la base central de la gestión de proyectos, la cual se define colectivamente como la “Triple Restricción”. Y como todo director/a de proyectos sabe, aún uno/a con mínima experiencia, el alcance, que describe el proyecto detalladamente; el cronograma, que incluye hitos y las fechas límites; y el presupuesto son de suma importancia para clientes, gerentes empresariales, directores/as de proyectos y todo tipo de partes interesadas clave. Esto no significa que calidad o riesgos, entre otros, no importa, sino que la Triple Restricción conduce los proyectos al éxito más decididamente.

Los componentes adicionales incluyen:

Nuestros servicios de asesoramiento, según las necesidades de los clientes, pueden durar una semana, unos meses o más tiempo. Podemos trabajar en estas funciones laborales a tiempo completo o simplemente unas horas por día o por semana para aportar orientación, evaluación del desempeño y/o monitoreo y control. Nuestra meta principal es asistir a nuestros clientes para preparar el lanzamiento de productos, proveer los entregables y/u obtener resultados basados en prácticas sólidas de gestión de proyectos.

Tod@s nuestr@s directores/as de gestión de proyectos poseen la preparación académica, la experiencia en gestión de proyectos y las certificaciones apropiadas para desempeñar sus funciones laborales eficiente y efectivamente. Las certificaciones de nuestros asesores relevantes a la gestión de proyecto incluyen PMP (Project Management Professional – profesional en gestión de proyectos), PMI-ACP (Project Management Institute – profesional certificado en metodología ágil) y formación oficial en RGPD (Reglamento General de Protección de Datos).

Servicios de asesoramiento

Results+ Garantizando que se cumplan sus objetivos

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