PM Workshops – Talleres de Formación en Gestión de Proyectos

La gestión de proyectos ha desempeñado históricamente un papel esencial en los sectores de defensa, la industria aeroespacial, construcción e ingeniería. Actualmente, se aplica cada vez más y más en otras áreas como informática (TI), banca y finanzas, recuperación/reconstrucción ante desastres, cambio climático, telecomunicaciones y minería.

En una encuesta salarial que realizó el Project Management Institute (PMI) de los EEUU, recientemente, en10 países a nivel global, se pronostica que habrán más de 41.5 millones de cargos directivos en gestión de proyectos para este año. China e India liderarán este crecimiento, generando aproximadamente 8.1 millones y 4 millones de cargos, respectivamente. Ahora con la pandemia, podrá ser que hayan menos cargos nuevos, pero a la vez, podrán haber más para ayudar con la reconstrucción.

En la misma encuesta salarial también se reveló que los profesionales de gestión de proyectos certificados en PMP ganan un 22% más de ingresos que los que no están certificados. Por lo tanto, estamos en un momento muy oportuno para reforzar habilidades gerenciales y certificarse.

PM Workshops - Talleres de Formación en Gestión de Proyectos

Nuestro equipo, con amplia experiencia, han hecho sus carreras en los EEUU y han trabajado en sus respectivos campos en la UE, EE. UU., Medio Oriente, Asia y África un mínimo de 20 años antes de unirse a PM Workshops. Además, sus experiencias abarcan los siguientes sectores: la banca, negocios / finanzas, arquitectura, ingeniería y construcción (AEC en inglés), manufactura, producción, y otros más. El equipo típicamente diseña los talleres a medida para poder explicar efectivamente el contenido del taller a los participantes y así proporcionarles las herramientas que pueden usar en sus trabajos cotidianos.

Nuestros instructores principales incluyen:

Jorge Romero-Lozano, Dipl. Ing. (PE), LEED AP, PMP

El Sr. Romero-Lozano estudió ingeniería civil y gestión de la construcción en California. Es ingeniero profesional registrado (PE) en California, además tiene el título de Ingeniero Diplomado en Alemania y la UE. Es profesional certificado en sostenibilidad (LEED AP) del Consejo de Construcción Verde de los Estados Unidos (USGBC) y posee la certificación de director de proyectos (PMP) del Project Management Institute (PMI). Tiene amplia experiencia en la gestión de proyectos, construcción e instalaciones en varios sectores, por ejemplo la industria automotriz, manufactura, farmacéutica, infraestructura de suministros e ingeniería civil.

Michael P. Doherty, PMI-ACP

El Sr. Doherty tiene amplia experiencia en desarrollo empresarial y planificación estratégica. Además, ha lanzado y administrado varias empresas, por lo tanto entiende los desafíos de llevar las operaciones cotidianas de una empresa, pero sin ignorar las oportunidades de crecimiento que suelen surgir, ni los objetivos empresariales. También ha trabajado como inversionista y acreedor, por lo tanto reconoce las exigencias y expectativas que ambas partes interesadas conllevan y los retos que aportan. Los clientes de Mike se han beneficiado de su experiencia y perspectivas de negocios a nivel global.

GESTIÓN DE PROYECTOS

  • Profesional en gestión de proyectos (PMP – Project Management Professional)
  • “Bootcamp” (formación intensa) de gestión de proyectos – aplicaciones prácticas
  • “Scrum Master”
  • Gestión de instalaciones (Facilities Management)

CONTABILIDAD / NEGOCIOS / FINANZAS

  • Estudios de viabilidad comercial
  • Gestión de finanzas
  • Gestión de cartera
  • Gestión de costes
  • Análisis coste-beneficio
  • Gerencia del valor ganado

PM Workshops – Talleres de Formación en Gestión de Proyectos

Aprobar el los exámenes de PMI