Gestión de Reconstrucción

Servicios de asesoramiento

Además de ofrecer capacitación y entrenamiento (“coaching”), también proveemos un amplio abanico de servicios de asesoramiento a nuestros clientes en el área de gestión de proyectos, asimismo las actividades subsidiarias y de apoyo. Estos servicios incluyen:

Gestión de Reconstrucción

Gestión de Reconstrucción

Más allá de la Gestión de Cambio y Gestión de Riesgo, la Gestión de Reconstrucción busca determinar lo que se puede rescatar de un proyecto y/o las operaciones de una empresa que han sido impactadas por riesgos y/o grandes cambios sin precedente. Por ejemplo, retrasos y sobrecostos excesivos y/o impactos negativos y significantes de la calidad respecto a los productos y los entregables. En la mayoría de los casos, la gestión de reconstrucción decide a temprana etapa si el proyecto y/o las operaciones de la empresa son “salvables”. Si lo son, entonces se pueden reiniciar con objetivos y parámetros de desempeño nuevos.

Nuestros servicios de asesoramiento, según las necesidades de los clientes, pueden durar una semana, unos meses o más tiempo. Podemos trabajar en estas funciones laborales a tiempo completo, o sólo unas horas por día o por semana, para aportar orientación, evaluación del desempeño y/o monitoreo y control. Nuestra meta principal es asistir a nuestros clientes para gestionar la reconstrucción y/o recuperación de sus proyectos y operaciones, en la mejor manera posible, y obtener resultados satisfactorios basados en prácticas sólidas de gestión de proyectos. Por lo tanto, asesoramos a nuestr@s clientes en las siguientes actividades:

  • Evaluar el proyecto u operaciones empresariales para determinar el nivel y cantidad de impacto que han sufrido y si las actividades y procesos realizados se pueden rescatar y/o reparar.
  • Preparar el Plan de Gestión de Reconstrucción que incluye:
    • La Carta de Proyecto (Project Charter) para establecer los requisitos básicos del trabajo a realizar y si es viable y provechoso.
    • Modificar el Plan de Gestión de Proyecto actual, si conviene, para gestionar las actividades de trabajo, procesos y entregables nuevos necesarios para reconstruir/reparar el trabajo realizado hasta el momento en que el proyecto u operaciones se descarrilaron
  • Efectuar revisiones intermitentes durante el ciclo de vida del proyecto, conforme a las exigencias del/la cliente, que incluyen:
    • evaluar la efectividad de la gestión de reconstrucción y su monitoreo
    • valorar el progreso del desempeño laboral y confeccionar informes para l@s interesad@s
    • proveer formación, asesoría, entrenamiento y otras capacidades y habilidades necesarias para realizar el trabajo en una manera sumamente eficiente y eficaz.

Además, estos servicios de asesoramiento incluyen la valoración del efecto e impacto de estas actividades con respecto al alcance, cronograma, presupuesto, calidad, riesgo y adquisición del proyecto original.

Tod@s nuestr@s directores/as de gestión de proyectos poseen la preparación académica, la experiencia en gestión de proyectos y las certificaciones apropiadas para desempeñar sus funciones laborales eficiente y efectivamente. Las certificaciones de nuestros asesores relevantes a la gestión de proyecto incluyen PMP (Project Management Professional – profesional en gestión de proyectos), PMI-ACP (Project Management Institute – profesional certificado en metodología ágil) y formación oficial en RGPD (Reglamento General de Protección de Datos).

Gestión de Reconstrucción

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