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Curso de preparación para el examen PMI-ACP en línea

octubre 26 - octubre 28

€600
Curso de preparación para el examen PMI-ACP en línea

Este taller de tres (3) días satisface el requisito de 21 horas de formación, establecido por el Project Management Institute (PMI), para solicitar la presentación del examen PMI-ACP. El curso se basa en la sexta edición del libro de conocimientos de gestión de proyectos (PMBOK) más el manual de instrucción de la Metodología Ágil y, además, incluye ejercicios prácticos y estudios de casos reales.

Resumen del Curso

En este curso abarcaremos la Metodología Ágil de la gestión de proyectos que se aplica normalmente a proyectos relativamente pequeños que requieren flexibilidad durante su desarrollo, gestión de cambio eficaz y la habilidad del equipo a adaptarse a cualquier situación que surja  durante el ciclo de vida del proyecto. El curso también incluye formación en varias técnicas agiles como, por ejemplo, “Lean”, “Scrum”, “Kanban” y las siguientes áreas:

Gestión de Proyecto Ágil

    • Trabajo definible comparado con trabajo de gran incertidumbre
    • El Manifiesto y la Mentalidad Ágil
    • Incertidumbre / Riesgo

Selección del Ciclo de Vida

    • Características del ciclo de vida de proyecto
    • Ciclo de vida Predictivo, Iterativo e Incremental
    • Ciclo de vida Ágil
    • Filtros de aptitud/adecuación Ágil
    • Característica del Ciclo de Vida hibrido
    • Factores del proyecto que influyen la adaptación

Implementación Ágil

    • Liderazgo de Servicio
    • Funcion del Director de Proyecto en un Ambiente Ágil
    • Participación y compromiso de l@s interesad@s
    • Composición del equipo
    • Desempeño y esfuerzo del equipo
    • Como superar la mentalidad compartimentada (“Silos”)

Entregables en el Ambiente Ágil

    • El Proyecto y la Carta de Responsabilidades del Equipo (“Team Charter”)
    • Practicas Comunes de la Metodología Ágil
    • Detección y resolución de problemas

Mejoramiento Continuo

    • Producto
    • Procesos
    • Equipo

Consideraciones organizacionales para la Agilidad del Proyecto

    • Gestión de cambio organizacional
    • Cultura organizacional
    • Adquisición y contratos
    • Prácticas de negocios
    • Coordinación y dependencia de equipos múltiples y escalamiento (“Scaling”)
    • La Metodología Ágil y la Oficina de Gestión de Proyecto (PMO por sus siglas en inglés)
    • Estructura organizacional

La evolución de la organización

    • El Llamamiento a la Acción (“Call to Action”)

Recapitulación

    • Prueba final
    • Resolución de dudas y preguntas (Q&A)
    • Siguientes pasos

Requisitos para tomar el curso

Conocimientos básicos de la Metodología Ágil. Si desea tomar el examen y certificarse, por favor regístrese en la página web de PMI (www.pmi.org)

Grupo objetivo

    • Gestores de proyecto
    • Scrum Masters,
    • Propietario de producto
    • Equipos de Gestión de Proyecto Ágil

Resultados del aprendizaje

Después de completar con éxito este taller, el/la participante podrá:

  • Comprender los principios de la Metodología Ágil
  • Profundizar su entendimiento de SCRUM
  • Aprender a liderar equipos “Ágil”
  • Dominar las estrategias de toma de exámenes
  • Adquirir autoconfianza a través de ejercicios y muestras de preguntas del examen

Unidades de desarrollo profesional (PDU) / horas otorgadas

    • 21 PDUs / horas lectivas

Todos nuestros talleres de PMI-ACP incluyen lo siguiente:

    • Material impreso que abarca la Metodología Ágil
    • Muestras de preguntas de exámenes
    • Cuestionarios, ejercicios y muestras de exámenes a medida
    • Cuaderno de trabajo y resumen del curso
    • Plantillas para preparar un plan de gestión

Curso de preparación para el examen PMI-ACP en línea

Para registrarse: envíe un correo electrónico a info@pm-workshops.com

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Detalles

Comienza:
octubre 26
Finaliza:
octubre 28
Precio:
€600
Categoría del Evento:
Etiquetas del Evento:
,
Web:
https://es.pm-workshops.com/events/categoria/curso-de-preparacion-para-el-examen-pmi-acp/

Local

en línea

Organizador

PM Workshops
Teléfono:
+34 645 37 94 43
Correo electrónico:
info@pm-workshops.com
Web:
https://es.pm-workshops.com/